Mencapai tujuan industri ialah perihal yang susah dicapai. Industri diwajibkan sanggup buat mengelola industri dengan baik supaya bisa mencapai tujuan tersebut. Manajemen strategi ialah salah satu metode untuk industri buat bisa mengendalikan serta mengelola tiap keputusan bisnis supaya selaras dengan visi serta misi industri.
Dengan jadi salah satu kedudukan berarti dalam industri, manajemen strategi bisa diterapkan untuk tiap pelakon bisnis baik itu Usaha kecil serta menengah( UKM) ataupun industri besar.
Apa Manajemen Strategi?
Manajemen strategi merupakan seni ataupun ilmu penataan, penerapan, serta penilaian keputusan lintas fungsional yang bisa menolong industri buat bisa mencapai tujuannya. Manajemen strategi ini umumnya disusun oleh dewan direksi serta dilaksanakan oleh CEO dan regu eksekutif industri tersebut.
– J. David Hunger
manajemen strategi merupakan serangkaian dari pada keputusan majerial serta kegiatan- kegiatan yang memastikan keberhasilan industri dalam jangka panjang. Aktivitas tersebut terdiri dari formulasi/ perencanaan strategi, penerapan/ implementasi, serta penilaian.
Manajemen Strategik merupakan sekumpulan keputusan manajerial serta aksi pengambilan keputusan jangka panjang didalam industri. Perihal ini tercantum analisis area( area eksternal serta internal), perumusan strategi, implementasi strategi, serta penilaian serta kontrol( Wheelen and Hunger, 2012: 53).
– Thomas L. Wheelen
Manajemen strategi merupakan serangkaian dari pada keputusan majerial serta kegiatan- kegiatan yang memastikan keberhasilan industri dalam jangka panjang. Aktivitas tersebut terdiri dari formulasi/ perencanaan strategi, penerapan/ implementasi, serta penilaian.
Tujuan Manajemen Strategis
- Melakukan serta mengevaluasi strategi yang diseleksi secara efisien serta efektif.
- Mengevaluasi kinerja, meninjau serta mengkaji ulang suasana dan melaksanakan bermacam penyesuaian serta koreksi bila ada penyimpangan di dalam penerapan strategi.
- Memperbarui strategi yang diformulasikan supaya cocok dengan pertumbuhan area eksternal.
- Meninjau kembali kekuatan, kelemahan, kesempatan serta ancaman bisnis yang terdapat.
- Melaksanakan inovasi atas produk supaya senantiasa cocok dengan selera konsumen.
- Menyelaraskan organisasi di tiap divisi dengan menekankan berartinya komunikasi serta implementasi tujuan bisnis dengan memikirkan sudut pandang yang lebih luas
- Menolong industri menggapai tujuan dengan perumusan aksi yang jelas di dalamnya.
Manfaat Manajemen Strategi
Berdasarkan pernyataan Greenley di dalam bukunya yang bertajuk “ Strategic Management”( 1989) melaporkan manajemen strategis membagikan khasiat berikut ini:
- Membolehkan buat identifikasi, penentuan prioritas, serta eksploitasi kesempatan.
- Membagikan pemikiran objektif atas permasalahan manajemen.
- Merepresentasikan kerangka kerja buat kegiatan kontrol serta koordinasi yang lebih baik.
- Meminimalkan dampak dari keadaan serta pergantian yang kurang baik.
- Membolehkan supaya keputusan besar bisa menunjang dengan lebih baik tujuan yang sudah diresmikan.
- Memungkinkan alokasi waktu serta sumber energi yang lebih efisien buat kesempatan yang sudah terindentifikasi.
- Memberikan alokasi sumber energi serta waktu yang lebih sedikit buat mengoreksi keputusan yang salah ataupun tidak terencana.
- Menghasilkan kerangka kerja buat komunikasi internal diantara staff.
- Menolong mengintegrasikan sikap orang kedalam usaha bersama.
- Membagikan dasar buat mengklarifikasi tanggung jawab orang.
- Mendesak pemikiran ke masa depan.
- Sediakan pendekatan kooperatif, terintegrasi, serta bersemangat buat mengalami permasalahan serta kesempatan.
- Mendesak terciptanya perilaku positif hendak pergantian.
- Membagikan tingkatan ketertiban serta fomralitas kepada manajemen sesuatu bisnis.
